「富成配资」苏宁全面升级零售服务商,张近东:重点赋能三大领域

「富成配资」苏宁全面升级零售服务商,张近东:重点赋能三大领域

作者:富成配资 |  时间:2020-12-17 |  浏览:9 |  0 条评论

「富成配资」苏宁全面升级零售服务商,张近东:重点赋能三大领域

“苏宁将全面提升零售服务提供商,进一步加快社会发展步伐,加大开放和赋权的发展规划,帮助行业转型升级。”

12月13日,苏宁控股集团董事长张将“开放与授权”确定为苏宁新十年战略发展的“主旋律”。张透露,作为零售服务提供商,苏宁将重点关注小微、农村和工业制造三个领域,推动零售业在消费互联网和工业互联网浪潮下加速变革。

2020年以来,“开放赋权”不仅是张解构未来的重要“高频词”,也是其专注零售业务战略的重要延续。转型第三个十年的最后一年,苏宁继续巩固智能零售基础设施,不断加强开放平台建设,加大对下沉市场的投资,全面提升技术赋能手段,为新十年战略的开启奠定了坚实基础。

建立云网络商店,帮助小微数字化转型

11月30日晚,苏宁易购的一则新闻(报价002024,股票咨询)揭开了其“零售服务商”战略的一角。该公司宣布,其“云网万点”与投资机构签署协议,完成总额60亿元的A轮融资。

这家成立不到一个月的公司,有一个非常明确的战略目标,专注于开放和赋权。据了解,云商店业务包括为用户和商家提供电子商务和本地互联网等交易综合服务,为零售商和供应商提供供应链、物流、售后和各种业态的零售云服务。

本质上,苏宁易购已经将其零售能力向更多企业和业态开放和共享,并逐渐成为生态服务平台,让更多中小企业和零售业态获得苏宁易购的零售能力,从而获得加持和推广。

数字化是苏宁为小微企业提供的最重要的赋权之一。对于数字能力较弱的小微企业,苏宁将通过开放智能零售的全链接能力,帮助其从传统零售向互联网转型。同时,苏宁还将致力于线上线下企业的融合,开放自己的系统,让小微企业拥有各种零售能力。苏宁还将在技术、物流、金融和供应链领域支持多达450万家小微企业。

在全链接赋能的支持下,越来越多的小微企业加入苏宁平台。数据显示,截至今年9月底,苏宁平台商户数量持续增加,非电商户占比上升至89.46%。商家数量和活动的增加也促进了苏宁平台产品的不断丰富和快速增长。

深入培育下沉市场,振兴苏宁农村电力

在下沉市场,苏宁的开盘做法也是亮眼的。2017年,苏宁内部悄然孵化出一个名为“零售云”的项目团队。现在,零售云已经发展起来,成为苏宁开放战略的桥头堡。截至11月,零售云已在广大农村地区布局近7000家门店,服务用户累计超过2亿,各渠道保持稳定增长态势。

零售云的发展给农村从业者带来了实实在在的好处。数据显示,零售云加盟商只需一次性投入25-和35万元,门店主要产品可从200 SKUs扩展到1.7万SKU,700万SKU苏宁产品可在线共享。单店年营业额可达300万元以上,平均毛利率超过17%。升级后,门店月平均收入30多万元,资金周转增加5-6倍,订单量增加4倍。零售云打开了供需两端,让创业者“无忧当老板”,同时把苏宁的优质商品和服务沉入县乡镇,实现了平台、加盟商、消费者的双赢。

除了零售云对精品和消费的“向下”推广,苏宁还致力于推动农村精品的“向上”推广。就在去年,张宣布了《苏宁农村振兴‘521’计划》——。未来十年,将在农村布局5000个苏宁购物村、2000个县级苏宁易购中国特色展馆、10万个苏宁零售云店。这个方案背后是苏宁与农村振兴同频共鸣的蓝图,也是通过加大开放来深化和下沉市场的务实方案。

2020年,与贫困的决战即将结束。为了打破地域化的限制,让全国各地的名优特产通过互联网渠道走向全国,苏宁易购从2015年5月开始推出“中国特色馆”,主要销售当地农产品(报价00061,咨询股票)和手工艺品。到目前为止,苏宁已经开设了约400个中国特色展馆,惠及1082个县市,通过各种渠道帮助农民销售近115亿元,让全国各地的消费者都能寄托乡愁、回馈家乡,也带动当地农产品畅销全国各地。让好东西出去,消费者进来买。苏宁已经成为小村庄和消费者之间可靠的桥梁。

开放的苏宁连接着供需两端,有助于“中国的智力创造”

在全面提升零售服务提供商的过程中,苏宁不断通过零售技术洞察消费趋势,进而链接和授权智能制造。在2020年世界智能制造大会上,张表示,智能制造正在迎来一个大发展的时代。零售业上接生产,下接服务用户,是连接和配合智能制造的重要港口。“苏宁将在消费中充分发挥智能零售的作用。服务领域的基础性作用促进了智能制造的高质量发展。”

工业互联网时代,苏宁是以数据资源为引擎,以消费者需求和趋势为源头,智能制造的引擎和先导。目前,苏宁已经建立了基于平台6亿会员用户、平台商家数万、商品品类千万、线下智能零售店1万多家等资源和场景的全行业大数据系统。

上游行业,苏宁开辟大数据引领制造业形成数字化订单,与数千家大品牌建立了柔性生产合作;在用户需求方面,苏宁通过学习引领上游制造业,通过人工智能挖掘数据,使产品和服务真正做到个性化、智能化,惠及千家万户。

基于以上实践,苏宁打造了C2M智能制造产业集团。据了解,C2M平台基于大数据洞察力和协作供应链,整合了知识产权创造、目标市场预测、准确交付和用户数量

据回流为一体,实现消费需求驱动的数字化、规模化生产,助推制造企业数字化转型,实现智能制造。

  例如,苏宁通过深挖用户需求,联合厂商以C2M方式定制的一款婴儿乳胶枕,上市仅1个月就卖出超过10万个。推此及彼,苏宁对实体产业的助推远不止惠及上下游,更重要的是打通上下游,实现基础能力的全面开放。通过在供应链、物流服务、场景服务、金融服务、科技服务五大方面的赋能,真正达到全生态级别的革新。

  扶持小微、助力乡村振兴、链接智能制造,依托10年互联网转型所积累下的全链路智慧零售能力,苏宁的持续开放实践将使全国各地不计其数的行业和个体受益。在第四个十年转型发展前夕,一个更加社会化的苏宁正蓄势待发。

  “我曾经说过,民营企业小的时候是个人的,大了就是员工的、社会的。苏宁,不但要让自己强大,更要具备持续为社会创造价值的能量”张近东表示。

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