「股票配资期货配资」增收不增利之下 豪赌万家灯火 来伊份该如何突围?

「股票配资期货配资」增收不增利之下 豪赌万家灯火 来伊份该如何突围?

作者:股票配资期货配资 |  时间:2020-12-18 |  浏览:17 |  0 条评论

有限的资金“赌”上千灯或者不明智的举动,可能更容易加强质量控制和杀出重围。

上海莱依芬(报价603777,诊断学)有限公司(以下简称“莱依芬”),气场为“第一休闲小吃”;603777.SH)似乎无法在零食轨道上奔跑。前三季度不仅延续了上半年的亏损,而且收入也只有29.99亿,远远落后于三只松鼠的72.31亿(报价300783,好店的55.3亿(报价603719,股市诊断)。

《每日财报》指出,政府近年来获得了更多补贴,但仍难以掩饰“增加收入难以增加利润”的困境。深陷产品质量安全、盈利能力差等多重危机。今天来到伊拉克怎么能延续过去的辉煌?业绩“落后”,市值缩水超过70%

近日,来一帆、良品店、三松鼠三家零食上市公司相继发布了2020年第三季度财报。从财务报告来看,这三家公司都有出现下降的净利润

好店前三季度营收达到55.29亿元,同比增长1.29%;净利润2.64亿元,是下降的16.15%,三只松鼠也是如此。前三季度营收72.31亿元,同比增长7.7%,净利润2.64亿元,同比下降10.62%。

增收不增利之下 ,豪赌万家灯火 ,来伊份该如何突围?

同期伊拉克营收29.99亿元,同比增长2.9%;净亏损达到3758.7万元,同比下降349.46%,成为业绩下滑最大的三家休闲零食企业之一。从市场价值来说,来一凡和好店还有三只松鼠的表现差距很大。

风数据显示,截至2020年12月14日,好店和三只松鼠的市值分别为239.8亿元和196.5亿元,而赖艺的市值仅为45.48亿元。相比同行,来一帆下降了好几个位置。

至于业绩损失,赖亦芬在业绩公告中表示,这主要是由于上升拓展渠道造成的费用损失。值得注意的是,2018年和2019年,赖艺共获得4638.56万政府补贴,是其两年净利润总和的2.26倍。

截至2020年11月16日,政府今年已连续发布15条公告,政府累计补贴2728.45万元,虽然来一帆获得了大量政府补贴,但仍难以挽回其返母净亏损增加的局面。

此外,来伊拉克的盈利能力也受到外界的质疑。今年9月,公司在一个月内收到政府的补贴109.3万元,超过2019年度净利润1037.07万元的10%。

在此前的2018年和2019年,政府共获得补贴4638.5万元,是这两年净利润总和的2.26倍;2020年上半年,计入公司当期损益的政府补贴为1761.05万元,为净利润的1.43倍。

《每日财报》注意到,伊拉克上市四年以来,股价下跌了70%以上。Wind数据显示,截至2020年12月14日,赖艺股价为13.49元/股,比上市初期2016年11月11日58.05元/股的峰值低76.76%。错过了连接网红的好处,陷入了“增加收入不增加利润”的怪圈

作为中国历史最悠久的零食企业,来伊的年龄远远大于在上市的其他零食企业,上世纪90年代,创始人石、于瑞芬以3000元彩礼来到上海创业。

1999年,来一帆第一家店在上海诞生。凭借其出众的品味和种类繁多的坚果和小吃,来一帆迅速走红。产品涵盖近1400种类别,如烤坚果,肉制品,豆制品,干果和蔬菜。

凭借早点深耕零食市场的优势,早来伊拉克在零食行业占据绝对主导地位。截至2018年9月,江苏、浙江、上海、北京、天津等18个省市共有2663家连锁店。

当许多小吃企业

2016年10月12日,来一芬在交易所,上证所主板上市,成为“主板第一小吃”。虽然休闲零食销售模式最早确立,但来一芬在与“后浪”的竞争中落败。

根据《每日财报》的统计,伊拉克的增收不增收现象自2016年上市以来一直在出现。细看财务数据,从2016年到2019年,公司收入从32.36亿元增加到40.02亿元,但净利润从1.34亿元增加到下降的1037.07万元

但-非净利润扣除从1.2亿元下降到3295.98万元,同时来一帆全国分布不明显,高度依赖江浙沪市场。来一帆的门店和营收贡献仍然集中在江浙沪,尤其是上海。

2018年财报显示,来一芬的门店虽然覆盖全国20多个省(市),如上海、江苏、浙江、北京、天津、安徽等,但门店主要集中在江苏、浙江、上海等地。莱艺芬2697家门店中,江浙沪2230家,上海门店数达到1149家。

虽然休闲小吃的销售模式最早是在伊拉克建立起来的,但它是与“

后浪”竞争中败下阵来,被拍在沙滩上,同时陷入了上市即业绩下滑的怪圈。净利润从2016年起开启下滑模式,在2018更是以超9成利润急剧下滑。至今年上半年,净利再次大幅下滑。


  质量问题屡遭投诉,竞争加剧如何突围


  面对困局,来伊份曾提出“万家灯火”计划,计划到2018年底实现超3300家门店,2023年门店规模达到1万家,未来目标加盟店数量占比将达到30-40%。不过从目前来看,来伊份的目标压力十分巨大。


  在今年5月18日的发布会上,创始人施永雷还提出了“新鲜零食”的方向,企图用理念救活来伊份。根据施永雷的说法,为更好体现“新鲜零食”概念,配合品牌战略升级,来伊份将通过线下2800家门店,来伊份APP,天猫、京东、苏宁等第三方的电商平台,进行线上线下全渠道发力。然而,其三季度单季度仍巨亏4993万,新理念并未让其“起死回生”。


  目前,来伊份面临的市场竞争问题也相当严峻,来伊份门店及营收贡献目前仍集中在江浙沪特别是上海地区。江浙沪以外的城市来伊份的接受程度不高,这也让这家企业的全国化进程陷入困局。


  即使在上海,各类便利店也在一定程度上对于来伊份的零食产业进行争抢,久而久之这种激烈的线下竞争格局将会阻碍来伊份市场的发展步伐。而在线上市场三只松鼠、百草味等零食巨头已经形成了非常明显的垄断性优势。


  除业绩困境外,来伊份还有另外的隐患。从公司成立以来,来伊份从没有想过自己建立产品生产基地,产品一直都是代加工,而来伊份只负责销售。


  来伊份这样的模式虽然可以为自己节省一大笔固定资产投入的风险和费用,但把最重要的生产环节外包给供应商,使得它根本没有办法对生产流程进行把控,为后期产品质量和资源流转埋下了隐患,或将引发经营风险。


  因代工模式对食品品质的监控有难度,这也导致了来伊份“问题”食品的频发。在聚投诉中,来伊份涉及的投诉数量达95条。投诉内容主要还是以食品质量问题为主,另外还涉及到来伊份虚假宣传等问题。


  同时,据黑猫投诉平台显示,来伊份涉及77条投诉量,投诉内容主要包括产品发霉、含有头发、虫子异物等,不难发现来伊份被投诉的原因其实主要是围绕质量问题发生的。


  互联网的市场集中效应在零食市场更为显著,来伊份想要在这些竞争对手的眼皮底下抢得一杯羹怕是难上加难。把有限的资金用在传统渠道上“豪赌”,也非明智之举。目前互联网零食企业多采用代工模式,因此来伊份通过自建加工体系,加强食品品质管控或许更容易杀出重围。对此《每日财报》将持续关注。


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